首页 > 和谐校园 > 正文
(13)精细管理 精品服务
来源:新普陀小学
发布时间:2022年04月28日

精细管理 精品服务

新普陀小学实行校长负责制。为增强校长决策的科学性,健全三重一大集体决策制度,学校的重大问题都交由校务会议讨论和审议。充分发挥教代会代表参政议政的作用,根据《新普陀小学教职工代表大会试行意见》的规定,需经教代会讨论通过和审议决定的重大决策应向教代会报告,由教代会表决通过,接受广大教职工的监督。

通过实施“一二三四工程”, 充分发挥支部的监督保障作用。确立一个目标:一切为了学生发展,一切为了教职工的根本利益;强化两种才意识:一要强化领导班子的民主决策意识,二要强化教职工和党员的民主参与意识;抓好三个公开:把学校工作重点、难点、教职工和社会关心的热点作为校务、党务公开的重要内容,做到政策公开、过程公开、结果公开;突出四大功能:即沟通功能、优化功能、监督功能、维护功能。班子成员每年召开民主生活会,组织党员每年根据相关工作要求召开专题组织生活会,开展批评与自我批评,并结合工作实际,进行党员年度评级。

班子成员在工作中努力做到“四个实”——重实际、说实话、务实事、求实效;实现“四个一步”,即政治理论先学一步,师德风范高出一步,教育业务领先一步,管理能力突出一步。班子成员智慧上“聚力”、资源上“借力”、行动上“给力”,不断提升学校管理效能。每年度,组织中层干部述职评议,汇总评议结果予以反馈与公布,目标是每位班子成员走得出自身局限,站高望远,审时度势;走得进教育一线,了解情况,把握主动;想得到反思跟进,探索规律,不断创新。

本着以人为本的工作原则,学校领导班子成员主动服务学生、家长、教职工。设立了家长接待日。开展多种形式的深入谈心活动。与教职工沟通思想,增进了解,提升素养,加强团结,共同解决在工作中、生活中会遇到的实际困难,从而增强学校领导班子的吸引力,凝聚力和战斗力。